可复制的领导力
了解东西方领导力的区别、管理者的角色定位; 学会使用二级反馈、教练式辅导的方法、聆听及突破性思维及如何进行情绪和压力管理
学习目标
了解东西方领导力的区别、管理者的角色定位; 学会使用二级反馈、教练式辅导的方法、聆听及突破性思维及如何进行情绪和压力管理
适合对象
中层管理者、储备管理者
课程详情
课程详情正在完善中。
主讲信息
叶红 (中级职称、博士)
了解东西方领导力的区别、管理者的角色定位; 学会使用二级反馈、教练式辅导的方法、聆听及突破性思维及如何进行情绪和压力管理
了解东西方领导力的区别、管理者的角色定位; 学会使用二级反馈、教练式辅导的方法、聆听及突破性思维及如何进行情绪和压力管理
中层管理者、储备管理者
课程详情正在完善中。
叶红 (中级职称、博士)