品牌宣传能力提升专项研修班
从理念到执行：打造“和而不同”的高校视觉形象
了解视觉形象在高校品牌建设中的战略意义 、高校视觉形象设计的定位与基础要素（Vi） 、品牌延展与视觉系统的管理； 掌握高校视觉形象在不同实施路径中的应用 ，不断提高视觉形象的持续优化与创新
TRAINING COURSES
培训课程
共 106 门已发布课程
品牌宣传能力提升专项研修班
构筑品牌建设的基石——西安欧亚学院渠道传播路径探索与危机公关管理
多层次媒体策略，让品牌沟通更有力；解锁小红书、抖音、知乎等典型渠道的流量密码；品牌护城河，欧亚舆情体系搭建与舆情处置
品牌宣传能力提升专项研修班
扩大叙事的想象与边界-------西安欧亚学院文化与品牌建设创新路径
和而不同 ，文化牵引下的文化建设路径；形象焕新，全球视野下的文化在地行动；品牌升级视角下，激发的创新与扩容；园区、学区、社区，关注和解决实际问题
战略性财务管理专项研修班
财务管理的道与术：如何做好经营分析
通过讲解民办高校经营分析与企业经营分析的异同，认识其重要性，并以欧亚学院在人工经费、教学经费、行政后勤经费、招生营销等经费管理过程中所实施的经营分析为例，帮助学员掌握高校经营分析要点，改善民办高校经营效果，实现价值提升
战略性财务管理专项研修班
质量战略：刀刃管理会计计划（财务规划篇）
通过讲解财务规划在组织战略制定与执行过程中的重要价值，并以欧亚学院"十四五“财务规划编制与执行为例，帮助学员掌握科学制定基于战略的财务规划的工具与方法
战略性财务管理专项研修班
高校财务内部控制实施建设规范与要点分析
通过讲解高校财务内部控制的作用和重要价值，帮助学员了解内控体系搭建基本思路，掌握财务内控体系建设的基本工具及方法，掌握编制财务内控评价报告的方法
战略性财务管理专项研修班
校院两级财务管理变革实施方案设计工作坊
基于《民办高校校院两级财务管理改革案例分析》课程内容的学习，采用创新设计思维的方法，基于参培学员提出的本校在校院两级财务管理过程中亟待解决的问题，由授课教师设计课程内容并展开分组讨论，并最终形成问题的解决方案
战略性财务管理专项研修班
民办高校校院两级财务管理改革案例分析
通过讲解公办高校、民办高校在校院两级财务管理过程中的典型案例，系统全面提出校院两级财务改革的思路即构建二级分院预算收支模型，建立全成本核算体系，设置二级分院激励与考核机制，帮助高校在“协同治理”观下进行校院两级财务资源配置机制的重构
战略性财务管理专项研修班
预算：资源配置以对准战略
通过系统讲解全面预算管理理念、操作方法，并以欧亚学院从财务导向、业务导向到战略导向下预算管理的变革历程为例，帮助学员树立战略预算管理理念，掌握高校全面预算管理的方法和技巧，改进预算管理工作，提升财务管理效能
战略性财务管理专项研修班
基于战略的高校财务管理实践
以欧亚学院财务管理变革实践案例为例，全面了解学校在财务规划、全面预算管理、投融资管理、管理会计应用、资金管理、财务智能化、财务内部控制以及财务人员成长与发展等方面创新举措，助力高校构建基于战略的财务管理体系
高校基建管理专项研修班
“以学生为中心”的校园微更新管理实践
依托校园总规划和建设计划，建立微更新系统的谋划、统筹模式，以最小成本、最快速度、品质达标，来及时保障教学，满足师生学习、办公与生活的刚性需求，促进校园建设由增长式渐变为更新和生长